Ledelsespolitik
God ledelse er på SSI defineret som at skabe resultater gennem mennesker med afsæt i SSI´s værdier; anerkendelse, kompetenceudvikling og forandring.
Den grundlæggende tilgang til ledelse på SSI er den anerkendende tilgang. Heri ligger, at ledelsen har fokus på at anerkende og værdsætte den enkelte medarbejder, gruppens og SSIs ressourcer. Dette skaber et positivt arbejdsklima, der sikrer høj produktivitet og en høj grad af trivsel og medarbejdertilfredshed.
At være anerkendende som leder, kræver at man er opmærksom på sine holdninger, sin kommunikation og sin rolle som kulturskaber i alle de sammenhænge, man som leder indgår i.
Lederen tager udgangspunkt i det, der virker, og må have fokus på, hvornår arbejdet, den enkelte, gruppen m.v. fungerer godt, med henblik på at understøtte og udvikle det, der fungerer, samt udbrede det, der fungerer til mindre velfungerende område.
SSI har med udgangspunkt i værdierne defineret en række nøglekompetencer, som lederen på SSI skal mestre. Alle nye ledere på SSI gennemgår en lederuddannelse, hvor de uddannes indenfor disse kompetencer.
12 nøglekompetencer for ledere:
Sidst redigeret 30. august 2010